集核策略与企业决策是企业经营过程中至关重要的一环，能够帮助企业制定正确的决策方案，提高竞争力和市场占有率。以下是几点心得和建议：
1. 深入了解市场
企业实施集核策略之前需先对市场进行深入了解，包括竞争对手、顾客需求、市场趋势等方面。只有充分了解市场现状和未来走势，才能更好地制定企业决策方案。
2. 确立策略目标
企业实施集核策略需要明确核心要素，包括企业定位、核心竞争力、目标市场等。企业需要在明确自身战略目标的基础上，制定相应的策略与方案。
3. 保持敏捷性
市场环境变化快速，企业需要时刻保持敏捷性，随时调整策略和方案。尤其是数字化时代，企业需要更好的利用技术手段，不断创新和优化产品和服务，保证竞争力和市场优势。
4. 实时监控效果
企业实施集核策略之后，需要实时监控效果并进行调整。可以利用数据分析工具、市场调研等手段，收集客户反馈和市场评价，及时了解市场反馈和口碑，从而优化企业策略和方案。
5. 坚持和谐发展
企业发展除了考虑经济利益之外，还需要注重社会责任和环保问题。在企业实施集核策略的同时，也需要考虑企业所处环境和社会责任，保证企业和谐发展。
——以上为本人根据多年从事行业经验所总结，希望对于广大企业实践有所帮助。