在企业管理中，保持团队的“满运力”状态是非常重要的。只有团队在最佳状态下，才能更好地发挥个人能力，完成团队目标。那么，如何才能让团队保持“满运力”状态呢？以下是一些经验总结：
首先，建立良好的沟通机制是至关重要的。团队成员之间要保持畅通的沟通渠道，及时传递信息、沟通问题，共同解决难题。同时，领导者也要保持与团队成员的良好沟通，了解他们的需求和想法，以便更好地指导和支持他们。
其次，设立明确的目标和工作计划也是必不可少的。团队成员需要清楚地知道自己的任务是什么，以及如何去完成。通过明确的目标和计划，可以激励团队成员积极主动地行动，避免在工作中产生混乱和不确定性。
另外，要注重团队的培训和专业知识的提升。只有不断学习、提升自己的能力，团队才能保持竞争力。领导者可以提供培训机会、组织团队学习，让团队成员不断完善自己，适应行业发展的变化。
此外，要重视团队的凝聚力和团队文化的建设。一个团结和谐的团队能够更好地激发团队成员的工作热情和创造力，更好地共同协作完成任务。领导者要倡导向上向下的沟通，鼓励团队成员相互支持和帮助，共同创造一个和谐的工作环境。
最后，要及时进行团队的评估和反馈。通过定期的评估和反馈，可以及时发现团队存在的问题和不足，并及时加以改进。同时，也可以鼓励团队成员在工作中不断提升自己，保持“满运力”状态。
总之，要让团队保持“满运力”状态，需要建立良好的沟通机制、设立明确的目标和计划、关注团队的培训和专业知识提升、重视团队的凝聚力和团队文化建设，以及及时进行团队的评估和反馈。只有这样，团队才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。