在现代社会中，随着劳动力市场的不断扩大和人力资源管理的日益重要，很多企业都面临着小时工时记录造假的风险。因此，如何规避这种风险，确保员工工时记录的真实性和准确性，成为了企业管理者们头疼的问题。
首先，企业应该建立严格的工时记录制度和规范，确保员工明确知道如何记录工时，并且对于工时记录的规定进行适当的培训和指导。同时，企业可以利用现代科技手段，如办公自动化软件、考勤系统等，对员工的工时进行实时监控和管理，避免造假行为的发生。
其次，企业管理者需要加强对员工的监督和激励，建立健全的绩效考核体系，将员工的工作表现与薪酬挂钩，激发员工的工作积极性和责任感。同时，定期进行工时记录的审核和核对，发现异常情况及时处理，并严肃处理造假行为，让员工认识到造假的严重后果。
在日常工作中，企业管理者还可以加强与员工的沟通和互动，建立良好的企业文化和团队合作氛围，增加员工对企业的认同感和忠诚度，减少造假的动机和可能性。同时，企业管理者也要注重员工的职业素养和道德品质培养，树立正确的职业道德观念和工作态度。
总的来说，规避小时工时记录造假的风险，需要企业管理者综合运用制度建设、科技手段、绩效考核、员工管理等多种管理方法，建立完善的工时管理机制，强化对员工的监督和激励，倡导诚信和责任意识，实现员工工时记录的真实可信，提升企业的管理水平和运营效率。